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リスクマネジメントシリーズ
職場の体制づくり

リスクマネジメントは、職員個々の取組みだけでは十分ではありません。
ハラスメントや防災・防犯、人材不足などの多様なリスクに対して、職場全体で体制を整え、組織的に取り組むことが安心・安全な介護現場づくりにつながります。

「職場の体制づくり」のタイトル用画像
更新日:2026年4月19日

1.ハラスメント対策

1

ハラスメントの実態と
発生要因

2

実態把握と組織的対応

3

発生した場合の対処

4

利用者への啓発と
兆候に応じた対処

2.防災対策

1

現場のチェックポイントを
リスト化

2

作成したリスト・計画に
基づいた実地点検

3

出火事例から考える防止策

3.災害時対応

1

「避難計画」の策定と
試行・改善

2

被害状況の正確な把握が
第一歩

3

「復旧」に向けた作業フローの作成と日常業務の見直し

4.防犯対策

1

環境面のリスクを把握

2

日常的な現場の体制から
できること

5.研修・OJT

1

介護スタッフに
求められる3つの能力

2

三本柱の育成のための
研修・OJT

3

事例紹介(1)
対応力向上のための研修

4

事例紹介(2)
双方向のコミュニケーションを活かした研修

6.人材不足対策

1

人材不足で高まるリスク

2

人材確保のための広報戦略

3

介護助手の導入

4

生産性の向上

7.離職防止

1

職員の定着をうながすための職場環境の改善

2

働きやすい職場を
実現するための業務配置

3

夜勤業務の負担への配慮

プロフィール

原作・監修:田中たなか 元はじめ

昭和37年群馬県出身。介護福祉ジャーナリスト。
立教大学法学部卒業後、出版社勤務。雑誌・書籍の編集業務を経てフリーに。
高齢者の自立・介護等をテーマとした取材、執筆、ラジオ・テレビ出演、講演等を行なっている。

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